段长办公室

a. 负责段长办公会议、段务会议、交班会、段干部会议、党政联席会议（以讨论行政工作为主时）、管理评审会议以及其他重要会议、重要活动的安排、通知、记录、并按会议决定事项做好督办工作；负责信息沟通. b. 负责段质量管理体系建立、运行和业绩改进的归口管理，编制《内部审核控制程序》，负责对质量管理体系过程的监视和测量； c. 段文件的归口管理部门，编制《文件控制程序》。负责段发文件的核稿、呈批、缮印和上级机关、基层单位来文的登记、呈批、传阅、催办，负责段管理性文件、资料的归口管理； d. 负责段综合经营责任制工作和段目标责任制管理及考核。 e. 负责段质量管理工作，组织各部门进行质量管理策划，编写相应的策划文件，并对实施情况进行监督检查； f. 负责质量管理体系运行中的各类记录的归口管理，编制并实施《记录控制程序》； g. 协助调度科做好顾客满意程度的测量、分析和业绩改进； h. 负责编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，并定期评审。编制质量管理体系年度内审计划并负责组织实施； i. 负责管理评审计划的制定，收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防措施的跟踪和验证； j. 质量管理体系运行中不合格/潜在不合格的纠正/预防措施的归口管理部门。 k. 负责物资采购的归口管理，编制《采购控制程序》，审核采购信息，与采购供方的联系，组织对采购产品的验证； l. 负责工作环境的归口管理，指导各车间现场管理工作，实现文明生产。 m.负责段外委厂矿企业自备车检修合同评审的归口管理，确保满足顾客要求；

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